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              1. 【公司動態】公司開展2024年第一期職能部門管理提升培訓交流會
                發布日期:2024-01-19 來源:原創 瀏覽:1013次
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                1月18日上午,公司在一樓會議室組織開展2024年第一期職能部門管理提升培訓交流會,公司黨委副書記、董事長陳定華,董事會秘書、戰略發展部經理趙高仲擔任講師。各職能部門正副職參加培訓。

                陳定華圍繞管理思維、業務知識、基本工作要求、工作思路四個方面進行了授課,并提出對職能部門管理提升的要求:一是要樹立一盤棋思維、價值思維、客戶思維,增強一體化意識,找準本部門價值定位,高效協同及服務“客戶”。二是要具備扎實的業務知識,助力企業高效運轉。三是要積極思考頂層設計,從治理層面解決結構性問題;要為本業務系統建章立制,促使各項運營活動更加規范、有序、高效;要保障合規性,管控好風險,保護企業合法權益;要支持企業戰略發展,與企業戰略目標緊密相連;要做好人才培養規劃,提升本業務系統人才的專業能力及綜合業務素質。四是要明確工作思路,明晰本部門職責和權限、工作目標,及時進行總結和提煉,強化執行力、提升創新力及創造力。

                趙高仲在授課中提出了職能部門高效協同的關鍵:一是聚焦于組織真正產生價值的地方,從“管理+監督”向“管理+監督+支持”轉變,從“發文件、開例會、搞檢查”向“問需求、提方案、解難題”轉變。二是以簡潔高效的方式從制度、標準、流程、工具層面優化辦事程序,讓項目一線節省時間,去做更有價值的事。三是找到“內部客戶”,將自己的工作任務及目標與客戶的工作任務及目標融為一體。四是建立評價標準,在評價者和被評價者之間形成共識。

                公司紀委委員、副總經濟師、審計部經理聶德亮,生產管理部經理結合培訓內容進行了“接地氣”的經驗分享。

                接下來,公司人力資源部將持續開展職能部門管理提升培訓和交流,分享優秀的管理經驗和做法,打造部門工作亮點。

                 

                【記者:常德朝  責編:唐嘉敏】


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